10月份開(kāi)始，為了如期完成江門(mén)某電商客戶(hù)的訂單，不耽誤客戶(hù)雙11的分揀作業(yè)。我們奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的兄弟們，加班加點(diǎn)在20天內(nèi)完成2000多臺(tái)分揀車(chē)和打包臺(tái)。無(wú)論是配合度和質(zhì)量及交期都贏得管戶(hù)一致好評(píng)！

2023-10-26 更多 >>

1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。我們?cè)谏a(chǎn)作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)，按需求生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)需要多少就送多少材料，防止庫(kù)存異常。2.5S與目視化管理5S（整理、整頓、清掃、清……

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精益生產(chǎn)線(xiàn)具有普通生產(chǎn)線(xiàn)的所有特點(diǎn)，更具備普通生產(chǎn)線(xiàn)不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產(chǎn)線(xiàn)組裝簡(jiǎn)單，隨著訂單的大小隨意挪動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，從而合理的利用人力資源。精益管生產(chǎn)線(xiàn)所具備的優(yōu)點(diǎn)：精益生產(chǎn)線(xiàn)的節(jié)拍和順序可以跟據(jù)客戶(hù)的要來(lái)的進(jìn)行排序;順序的流動(dòng)性。產(chǎn)品有規(guī)律的有先后順序;生產(chǎn)線(xiàn)速度，每個(gè)工序的產(chǎn)出速率非?？?生……

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1.消除一切浪費(fèi)，追求精益求精精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡(jiǎn)是它的核心，精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)。2.強(qiáng)調(diào)人的作……

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無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是企業(yè)的其他部門(mén)，與大批量生產(chǎn)方式下的企業(yè)相比，所需人力資源均能減少一半；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期可減少一半以上；生產(chǎn)過(guò)程的在制品庫(kù)存可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的十分之一；企業(yè)占用空間可減至采用大批量生產(chǎn)方式企業(yè)的一半；成品庫(kù)存量可減至大批量生產(chǎn)方式企業(yè)平均庫(kù)存水平的四分之一；產(chǎn)品品質(zhì)可提高三倍。

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精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的專(zhuān)家對(duì)日本“豐田JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱(chēng)，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。精……

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經(jīng)過(guò)前期我司精益團(tuán)隊(duì)調(diào)研及輔導(dǎo)，佛山某小家電客戶(hù)的電熱水壺精益線(xiàn)正式開(kāi)始運(yùn)行，感謝客戶(hù)的信任！

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